Als Gastgeber erfolgreich sein

Sie möchten mehr über die Möglichkeiten im digitalen Hotelmarketing erfahren?

Leistungen für Hotels und Gastbetriebe

Operative Leistungen, die im Tagesgeschäft weiterarbeiten

Wir verbinden Priorisierung, Umsetzung und Messung. Sie wählen keinen starren Stundenplan, sondern einen passenden Einstieg für Ihr konkretes Problemfeld.

Betriebscheck anfragen

Vier Formen der Zusammenarbeit

Betriebs- & Potenzialcheck

Geeignet, wenn: viele Themen gleichzeitig wichtig erscheinen oder Daten, Systeme und Zuständigkeiten unklar sind.

Enthalten: strukturierte Bestandsaufnahme, Ziel- und Engpassklärung, Prüfung relevanter Systeme, priorisierte Maßnahmenliste und Abschlussgespräch.

Ergebnis: ein belastbarer nächster Schritt — intern, als Sprint oder in laufender Begleitung.

Nicht enthalten: Rechts-, Steuer-, Finanzierungs- oder Gutachterleistungen.

Check anfragen →

Umsetzungssprint

Geeignet, wenn: ein abgegrenztes Thema bearbeitet werden soll, zum Beispiel ein Direktbuchungsprozess, ein CRM-Workflow oder ein Bewertungsablauf.

Enthalten: Zielbild, Scope, Verantwortlichkeiten, Umsetzung, kurze Dokumentation, Abnahme und Übergabe.

Ergebnis: ein nutzbarer Prozess oder ein klar abgeschlossenes Arbeitspaket.

Hinweis: Zeitraum und Umfang werden nach der Bestandsaufnahme vereinbart.

Sprint besprechen →

Operative Begleitung

Geeignet, wenn: regelmäßig Aufgaben liegen bleiben oder mehrere Partner und Systeme koordiniert werden müssen.

Enthalten: feste Ansprechpartner, priorisiertes Arbeitsboard, wiederkehrende Umsetzung, Review-Rhythmus und nachvollziehbares Reporting.

Ergebnis: kontinuierliche Bearbeitung der vereinbarten Felder.

Hinweis: Leistung und Taktung richten sich nach Scope und vorhandenen Ressourcen.

Zusammenarbeit prüfen →

Governance & Monitoring

Geeignet, wenn: Automationen, KI-Tools, Datenflüsse oder Dienstleister kontrollierbar organisiert werden sollen.

Enthalten: Rollen, Freigaben, Zugriffslogik, Datenquellen, Qualitätskontrollen, Eskalationswege sowie Review- und Monitoringplan.

Ergebnis: ein nachvollziehbares Betriebsmodell mit menschlicher Verantwortung.

Governance klären →

Diese Themen können Bestandteil sein

  • Marketing- und Content-Planung
  • SEO und lokale Auffindbarkeit
  • Kampagnen- und Kanalpflege
  • Direktbuchungs- und Angebotsprozesse
  • Distribution und Channel-Koordination
  • Revenue-Reporting und Entscheidungsroutinen
  • CRM-Datenqualität und Segmentierung
  • Gästekommunikation und Bewertungsprozesse
  • KI-gestützte Recherche, Entwürfe und Assistenz
  • Prozessautomation, Dokumentation und Monitoring

Was wir bewusst nicht versprechen

Wir garantieren weder Umsatz noch Auslastung, Einsparungen oder feste Zeitgewinne. Wir ersetzen keine Rechts-, Datenschutz-, Steuer- oder IT-Sicherheitsberatung. Wo Spezialprüfung nötig ist, kennzeichnen wir das frühzeitig und stimmen Schnittstellen mit geeigneten Fachpartnern ab.

Individuelle Leistungen und standardisierte Pakete

Für komplexe, betriebsindividuelle Aufgaben stehen Check, Sprint und laufende Begleitung zur Verfügung. Für klar definierte Marketing- und Vertriebsleistungen bleiben unsere bestehenden Pakete ein eigener Einstieg.

Pakete ansehen

Hotelmarketingpaket

Passend für unabhängige Hotels, die operative Umsetzung ergänzen oder bündeln möchten. Im Scope liegen vereinbarte Marketing- und Vertriebsaufgaben; strategische Beratung, Gutachten, Sanierung und Finanzierung bleiben getrennte Leistungen. Einstieg und Umfang: individuelles Angebot auf Anfrage.

Basis Plan

für kleinere Betriebe geeignet

Individuelles Angebot

Erstellung eines gemeinsamen MARKETINGFAHRPLANS auf Grundlage der von Ihnen bereitgestellten oder von uns
neu entwickelten Marketing-Strategie und Preispolitik
halbjährliches Auswertungs- & Planungsgespräch via Videokoferenzsystem (zoom) + tel. Abstimmungsgespräche (mtl. 1 Std.)
VERTRIEB: Neu-Einrichtung und Betreuung der Online-Vertriebskanäle nach Marketingplan (jeder weitere Kanal nach
Aufwand) max. 10 Kanäle;
Aktualisierung von Bildern/Grafiken etc. auf eigener Website + Portalen max. 4 Std.
Schnittstellenmanagement der verschiedenen Vertriebskanäle und Buchungssysteme für den Channelmanager, Koordination, Einrichtung und Support der Vertriebskanäle max. 4 Std.
CONTENTMANAGEMENT: Ausarbeitung von Texten für Print, Pauschalen und Website max. 1 Std.
DESIGN & LAYOUT: Konzeption und Koordination von Prospektmaterial, Print-Mailings, Karten, Banner etc. (auf Basis von
Standardvorlagen) max. 1 Std.
Kostenoptimierung für Druck- und Gestaltungsleistungen
CRM & NEWSLETTER Konzeption und Erstellung von einem personalisierten Newsletter pro Jahr, inkl. Versand, Tracking und Auswertung (zzgl. evtl. anfallender Kosten des Softwareanbieters) exkl. anfallender Kosten des
Softwareanbieters (1 Newsletter = 1 Std.)
Foto & Video-Produktion: Koordination, Vorbereitung und Abstimmung mit professionellem Hotelfotografen
OFFLINE-Services: Presse- bzw Anzeigentext für Zeitungen, Zeitschriften, Magazine etc. (inkl. Gespräch und Abstimmung zwischen
Hotel und Redaktionen) 5 Std. pro Jahr (Marketing per Post) 
CONTROLLING: Kontinuierliches Monitoring (Auslastung, Bewertungen)
Auswertung der Zugriffszahlen Google Analytics,
Mitbewerber-Check
ACADEMY: Teilnahme an Weiterbildungs-/Trainingseinheiten aus unserem Online-Trainings-Programm (1 pro Jahr inkl.)

Premium Plan

Services für Betriebe, die den Turbo zünden

services, architecture, facade, glass
Hotel

Individuelles Angebot

ALLE Services aus dem Basis Plan; zusätzlich jeweils 1 Std. zu den angegebenen Stunden
REVENUE-Management, pro-aktive Steuerung zur Auslastungsoptimierung max. 5 Std.
TRAININGS: exklusive Inhouse-Schulung in Ihrem Betrieb (1 pro Jahr)
MYSTERY CHECK: 1 Check pro Jahr (Kosten während des Aufenthalts im Hotel werden zusätzlich vom Kunden übernommen) Detailliertes Reporting, Analysen und Schlussfolgerungen für Ableitung weiterer Strategien.
PRODUKTENTWICKLUNG: Ausarbeitung neuer Ideen, Anpassung der Strategie, Rentabilitätsberechnungen, 2 Std. pro Halbjahr

Häufige Fragen

Müssen wir neue Systeme kaufen?

Nicht grundsätzlich. Zuerst prüfen wir, was in der vorhandenen Umgebung sinnvoll möglich ist. Neue Tools werden nur mit nachvollziehbarem Nutzen, Kostenbild und Verantwortlichkeit empfohlen.

Arbeiten Sie nur für Hotels?

Der Schwerpunkt liegt auf unabhängigen Hotels und Gastbetrieben. Je nach Aufgabe arbeiten wir auch mit Gastronomie, touristischen Betrieben und Erlebnisanbietern.

Wie beginnt die Zusammenarbeit?

Mit einem kurzen Klärungsgespräch. Wenn Ausgangslage oder Priorität noch unklar sind, ist der Betriebs- & Potenzialcheck der sinnvollste Einstieg.

Gibt es Pakete und individuelle Leistungen?

Ja. Für klar definierte Marketing- und Vertriebsleistungen bestehen weiterhin der Basis Plan und der Premium Plan. Für komplexe oder betriebsindividuelle Aufgaben vereinbaren wir Scope, Taktung und Angebot passend zur Ausgangslage.

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